今年以來，“股王”騰訊走出了漂亮的股價上升曲線。8月12日，騰訊發(fā)布的二季度財報更直接透露出，其在資本市場的優(yōu)異表現(xiàn)并非沒有根基。

騰訊股價走勢（圖源雪球）

根據(jù)財報披露的數(shù)據(jù)，騰訊在2020年二季度營收為1148.83億元，同比增長29％，凈利潤為301.53億元，同比增長28％，雙雙超出市場預期。

需要注意的是，今年一季度，騰訊的游戲業(yè)務在“宅經(jīng)濟”中獲得收益已是共識。而二季度財報發(fā)布的大背景是，疫情影響尚未消散，社會各項活動面臨挑戰(zhàn)，但隨著社會復工復產逐步提速，“宅經(jīng)濟”已經(jīng)不再占據(jù)人們視野的主導地位。因此，當全民結束“宅”家，支撐騰訊二季度持續(xù)增長的驅動力就尤為值得探究。

從財報來看，答案不難尋找：

• 2020年二季度，騰訊增值服務業(yè)務的收入同比增長35%至人民幣650.02億元。

• 金融科技及企業(yè)服務業(yè)務的收入同比增長30%至人民幣298.62億元。

• 網(wǎng)絡廣告業(yè)務的收入同比增長13%至人民幣185.52億元。

數(shù)據(jù)已經(jīng)顯示，騰訊的營收來源和結構正在變得更加多元和均衡，除了傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務增值服務保持高速增長外，金融科技及企業(yè)服務也成為了驅動騰訊增長的強大發(fā)動引擎。

對產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)投入，以及疫情期間的敏捷反應，共同幫助騰訊鍛造了更強大的抗風險能力，而它們也在成為騰訊新的增長驅動力。

金融及企業(yè)服務成新引擎

雖然騰訊股價在2018年觸及高點后，曾走過一段時間的下坡曲線，但從整體來看，騰訊向來是資本市場的優(yōu)等生。其最新發(fā)布的二季度的財報，同樣沒有辜負市場期待。根據(jù)財報披露的信息，騰訊二季度在營收、凈利等關鍵指標上的表現(xiàn)依然優(yōu)異。

• 騰訊二季度營收為1148.83億元，同比增長29％，高于市場預期的1124.39億元。

• 凈利潤為301.53億元，同比增長28％，高于市場預期。

從財務表現(xiàn)可以看出，騰訊的盈利能力得到進一步優(yōu)化。財報顯示，本季度騰訊調整后EBITDA為437.42億，歸屬于股東的凈利潤率連續(xù)三個季度呈上升趨勢，本季度達26.2%。

穩(wěn)中有升的盈利能力讓騰訊在資金儲備上更加充足，二季度財報顯示，截至6月30日，騰訊持有的總現(xiàn)金為人民幣 2,810.86 億元（397.04 億美元），在強調現(xiàn)金為王的后疫情時代，足夠的資金儲備給了騰訊大力投入新業(yè)務的底氣，而這些投入如今也已經(jīng)逐漸開始反饋成果。

二季度財報顯示，除傳統(tǒng)優(yōu)勢板塊增值服務業(yè)務保持高速增長外，金融科技及企業(yè)服務業(yè)務也步入了快速增長的軌道中。

注：自2019年Q1開始，金融科技及企業(yè)服務業(yè)務單獨披露，為方便與此前數(shù)據(jù)對比，本表仍將金融科技及企業(yè)服務業(yè)務與其他收入合并體現(xiàn)

金融及企業(yè)服務業(yè)務的快速成長，離不開騰訊對其的大力投入。從騰訊整體營收結構來看，如果說增值服務是騰訊的昨天、今天，那么金融及企業(yè)服務業(yè)務板塊就是騰訊的明天。

眾所周知，騰訊于2018年930改革后開始大力投入產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域，與TO C業(yè)務不同，產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要更長時間的耕耘，一定程度上也跨出了騰訊傳統(tǒng)優(yōu)勢的能力半徑。同時，由于疫情影響，騰訊TO B業(yè)務在一季度承受了不小壓力，因此，在金融及企業(yè)服務業(yè)務上取得的增長更加難得。

二季度財報指出，“云及企業(yè)服務收入同比及環(huán)比均錄得增長，主要受互聯(lián)網(wǎng)公司及公共服務領域客戶的云服務用量提升帶動”。

在后疫情時代，騰訊充分發(fā)揮了B+C產品矩陣優(yōu)勢，財報顯示，第二季度，騰訊云與金融機構及公共服務領域客戶簽訂了重大合同，同時擴大了在醫(yī)療、教育、會議及展覽等新興垂直領域的業(yè)務，協(xié)助客戶實現(xiàn)數(shù)字化轉型。在技術和基礎設施方面，騰訊采用定制化的設備，以及建立和擴充自有的超大型數(shù)據(jù)中心，有助長遠提升云服務的性能表現(xiàn)及優(yōu)化成本。

二季度快速反彈，已經(jīng)體現(xiàn)出騰訊產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的抗風險能力和競爭優(yōu)勢。這既有行業(yè)環(huán)境變化的原因，也和騰訊自身的投入有關。

TO B的籃子越來越大

作為最早舉出產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大旗的國內互聯(lián)網(wǎng)巨頭，騰訊始終處在探索產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)邊界，以及加大相關投入的前線，從結果來看，正是這些持續(xù)探索與投入，幫助騰訊金融與企業(yè)服務業(yè)務板塊在疫情重壓下獲得了持續(xù)增長。

具體來看，今年以來，經(jīng)過疫情打擊，線下商戶的數(shù)字化進程明顯提速，而近年大舉發(fā)力“產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的騰訊在其中起到了重要作用。

疫情期間，騰訊在智慧零售、遠程辦公/教學等多維度上同時發(fā)力，將B+C的產品優(yōu)勢發(fā)揮到最大，例如眾多品牌商利用騰訊智慧零售工具進行客戶管理；作為技術服務商，騰訊支持了線上廣交會全球2.6萬家企業(yè)網(wǎng)上參展等。誕生不足一年的騰訊會議，也已經(jīng)成為中國最多人使用的視頻會議產品，并深度服務于政務、金融、教育、醫(yī)療等行業(yè)和中小企業(yè)在線辦公。

進入二季度，在疫情持續(xù)擴展互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉型場景，加速企業(yè)整體數(shù)字化的進程中，除了零售、遠程辦公領域，騰訊還在持續(xù)拓寬業(yè)務邊界，在金融領域，騰訊云與中國銀聯(lián)、深證通達成合作；在政務領域，基于疫情期間通過健康碼積累的經(jīng)驗，騰訊推出新一代WeCity技術平臺，和一網(wǎng)統(tǒng)管、政務協(xié)同、未來社區(qū)三款產品，助力城市數(shù)字化發(fā)展。

尤其值得一提的是工業(yè)領域。7月14日，富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司與騰訊云簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，基于雙方在新基建領域的優(yōu)勢能力及資源，推進云計算、AI、大數(shù)據(jù)等技術的產業(yè)化應用，為工業(yè)企業(yè)提供數(shù)字化轉型服務。此前，騰訊已與三一重工達成戰(zhàn)略合作，借助騰訊云企點客服的能力，聯(lián)手打造工程機械行業(yè)首個智慧服務中臺。

除了與制造業(yè)龍頭合作探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)外，騰訊還打造了適合于工業(yè)數(shù)字化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力平臺，為企業(yè)提供數(shù)字化基座，幫助企業(yè)用戶實現(xiàn)降本增效。目前地市工業(yè)云已經(jīng)落地8個，實現(xiàn)了地市工業(yè)云批量復制。

在會展、金融、政務和工業(yè)領域不斷落子的同時，在電商、游戲、互聯(lián)網(wǎng)等領域，騰訊云的市場占有率也在持續(xù)提升。據(jù)騰訊云方面披露的數(shù)據(jù)顯示，今年“618大促”期間，騰訊云的計算資源相比去年增長了一倍，電商類公有云服務的市占率第一。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，騰訊云服務了國內超過70%的游戲公司，在視頻行業(yè)的滲透率也高達90%，在Top 100的直播平臺中，有80%的公司使用騰訊云的服務。

得益于強大的產品能力、用戶觸達和團隊執(zhí)行，在上半年受疫情影響承壓，線下項目交付工作尚未完全恢復的背景下，騰訊云依然實現(xiàn)了規(guī)模增長。據(jù)國際研究機構Gartner發(fā)布的最新企業(yè)公有云服務市場份額報告，在IaaS市場，2019年騰訊云全球市場份額較2018年上升一名，排名全球第五。在全球Top5云計算廠商中，騰訊云保持增速第一。這些成績成為資本市場用錢投票、為騰訊“買單”的重要原因。對此，已有多家券商表示了對騰訊金融及企業(yè)服務的看好。

國金證券表示，長期來看，在公司云服務投入不斷加大下，云服務及企業(yè)服務在線下行業(yè)及公共部門的滲透率會加速普及，騰訊云服務增速持續(xù)高于市場，后期形成規(guī)模效應后利潤率能達 30%。

中泰國際認為，騰訊公司在騰訊會議、微信、騰訊健康等產品上取得的增長數(shù)據(jù)，不單反映疫情刺激下相關需求的提升，也反映公司強大的技術及流量優(yōu)勢。疫情過后相關需求可能出現(xiàn)下降，但疫情有望刺激企業(yè)微信等應用的用戶習慣加速養(yǎng)成。綜上，金融及企業(yè)服務業(yè)務增長空間仍然巨大。

騰訊在TO B業(yè)務上的積累，不僅助推了自身營收的持續(xù)增長，更重要的是，從社會經(jīng)濟的層面來看，其也在社會活動逐漸回歸正軌的過程中拉動內需，助力中小企業(yè)復蘇，促進經(jīng)濟“內循環(huán)”。而與經(jīng)濟增長模式相輔相成，可以為騰訊提供更深厚的發(fā)展根基。

整體來看，在2018年進行組織架構調整后，騰訊產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的整體發(fā)展可圈可點，在逐漸形成獨特的TO B方法論后，騰訊開始對外持續(xù)輸出，并繼續(xù)加大投入。

今年五月，在國家發(fā)改委明確將以數(shù)據(jù)中心、智能計算中心為代表的算力基礎設施納入新型基礎設施范圍后，騰訊宣布率先拿出5000億投入新基建，發(fā)展產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，以投帶產促進數(shù)字經(jīng)濟“內循環(huán)”，打造騰訊TO B生態(tài)。此后，騰訊清遠云計算數(shù)據(jù)中心7月正式開服，江蘇、河北大型數(shù)據(jù)中心也有落地計劃，同時，騰訊也將以發(fā)力新基建為契機，聯(lián)動行業(yè)上下游共筑數(shù)字生態(tài)共同體，助力傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。

可以看出，騰訊試圖并舉資本和數(shù)字化能力兩項優(yōu)勢，助力“新基建”的同時，反哺自身的TO B發(fā)展。

二季度財報已經(jīng)顯示出，騰訊在TO B上的優(yōu)勢開始顯現(xiàn)。之所以能在疫情沖擊下實現(xiàn)穩(wěn)定增長，騰訊多元化的收入結構是抵御風險的關鍵，相當于在每個“籃子”都放了“雞蛋”，而現(xiàn)在那個名為To B的籃子，正變得越來越大。